8Manage FAS 為專業服務組織提供集成的 CRM+ITSM+PM 功能來運行他們的業務和運營。 8Manage FAS 在制造業、零售業等行業中起到了與ERP軟件產品類似的作用。在服務領域，咨詢公司和托管服務提供商可以使用 8Manage FAS 功能執行以下操作：

優化運營成功

8Manage FAS 將 ITSM 和 PM 與 CRM 緊密集成，并提供對機會和報價流程以及合同細節的可見性。你的團隊能夠更輕松地管理資源需求并預測財務狀況。它還增強了管道預測和盈利能力分析。

8Manage FAS 支持不同類型的合同擁有不同的工作流程，允許你的團隊定義、自動化和跟蹤合同詳細信息，以確保交付和開票順利進行，并結合和管理費用表、計費規則、時間和費用規則等等。

隨著服務合同復雜性的增加，以及對新收入計費方法需求的增加，這尤其有用。

合同管理對于優化組織內的運營成功至關重要，你如何獲得對這些數據的實際可見性也是如此。

8Manage FAS 具有的強大業務分析功能，能夠改善有關財務脈搏和業務健康狀況的溝通，是監控組織整體成功的基本功能。

財務管理

8Manage FAS 提供實時 WIP (活動進行中，Work In Progress) 管理會計。操作是自動化的，用于參與預算和計費，并縮短未完成銷售的天數——所有這些都會生成關于參與財務狀況的實時洞察。

8Manage FAS 允許你的團隊隨時訪問與項目相關的綜合財務數據，包括收入、預訂、積壓、計費、預算和費率實現，并根據需要快速進行調整，而不會增加管理成本。

8Manage FAS 提供實時通知和提醒，幫助你團隊解決問題。其財務基礎架構適用于全球組織。它的可配置儀表盤和實時數據聚合能力對你的團隊很重要。

資源管理

你的生意就是你的人。在激烈的競爭中，服務組織正在密切關注市場的財務穩定性，許多服務組織正在對其運營實踐采取更強有力的觀點，并圍繞成本控制做出必要的艱難決策。勞動力效率自然是受關注的領域。然而，如果對資源利用和分配的細節沒有準確的透明度，影響組織成功的決策風險就會增加。

此外，許多組織仍然將資源管理視為組織內的單一過程或事件。使用 8Manage FAS，你可以輕松管理整個組織的團隊。在正確的時間為正確的項目安排具有正確技能的正確人員，并優化人員部署。

項目管理：從開始到結束的成功

因為今天的項目不是萬能的，所以選擇正確的執行方法并在 8Manage FAS 中進行管理很重要。無論你使用的是敏捷、PMBOK 還是類似方法，多模式方法都能讓你的組織更加敏捷。

你希望能在每個步驟中監控每個項目的財務狀況，以確保按計劃進行交付，在預算范圍內，并對利潤產生積極影響。

時間和費用管理

員工的流動性越來越強，而當今的技術旨在支持連接更緊密的數字員工隊伍。 8Manage FAS 支持移動應用程序的開箱即用，可實現：

• 隨時隨地提交時間和費用
• 服務團隊可輕松從任何設備完成各種任務并提交時間和費用。
• 推送通知，以便團隊成員隨時了解情況并保持聯系
• 本地化支持分布在多個國家的團隊成員

這些功能的綜合影響包括更快樂的團隊、更高的采用率、準確的時間和費用數據以及更滿意的客戶。

收益管理：確保健康增長

在參與的每一步衡量結果對于報告利潤率如何受到影響至關重要。但是，這似乎不太可能。幸運的是，事實并非如此！

8Manage FAS 的功能包括簡化訂單到現金周期的集成發票功能，以及在參與的每一步捕獲和跟蹤數據的自動化流程，當然可以實時確認收入。聚合數據以反映所有正在進行的活動，開始描繪出整個組織的表現。

提供深度可見性和協作

8Manage FAS 功能強大且具有協作性，能讓項目按任務、預算保持一致，并讓所有利害關系人了解情況。查看整個服務實踐中發生的情況，包括項目狀態、資源需求、客戶互動、風險等。

全生命周期服務預測

利用 8Manage FAS，通過可配置的報告和業務規則，對項目和機會進行靈活的收入和賬單預測。