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    1. 方案

      高科技供應鏈管理方案

      挑戰


      華為、蘋果、三星或英特爾等世界最尖端企業都是技術領先者。電腦、智能手機和平板電腦等消費設備,或路由器、交換器和服務器等商業硬件,都是競爭力和經濟實力的核心。高科技設備行業的繁榮得益于轉型和效率——制作世界領先的產品,然后輕松快速地生產和分銷。

       

      每個創新的背后都是龐大復雜、國際化的高科技供應鏈。對于科技公司的招采團隊來說,借助高科技尋源與制造流程管理原材料、零部件和成品是巨大的挑戰。


      在管理成本和最小化產品投放市場時間方面,技術招采經理面臨著巨大的壓力——同時還要優化物流和實現投資回報率最大化。


      挑戰1:零件價格和可用性嚴重影響高科技設備的成本  

      招采經理必須了解零件的供應與需求,以及可能影響定價的外部因素。他們需要鎖定期貨合約定價,保證零部件成本,確保零件隨時可用。


      挑戰2:高科技零件尋源和遞送的復雜性耽誤技術制造

      管理這些異常復雜的技術供應鏈需要相當多的技能和及時準確的信息。即使是稍微延誤了一個組件都可能導致整個生產流程停擺,耽誤產品投放市場的時間。


      挑戰3:低效運輸引發分銷量和庫存量方面的問題

      運輸和物流對高科技供應鏈的速度和效率影響巨大。如果你需要在具體期限之前將產品投放市場,你不會希望這些產品在遠洋航行的集裝箱船上延誤六周。


      挑戰4:安全性差會加劇技術和知識產權盜竊,危及高科技產品

      高科技產品對小偷來說很有吸引力,無論產品在供應鏈的哪個環節,保護產品都至關重要。



      解決方案


      8Manage 電子招采 為高科技設備制造商提供了以下應對挑戰的解決方案:


      解決方案1:幫助招采經理了解可能的價格變動

      招采經理可以利用 8Manage 電子招采從內部了解商品的歷史需求和歷史價格變動。

      招采經理可以利用8Manage電子招采從內部獲取有效的(當前)價格和訂貨至交貨時間。

      招采經理可以利用8Manage電子招采從外部獲取商品未來的價格和訂貨至交貨時間


      解決方案2:簡化供應鏈的技術制造和路線

      8Manage 電子招采管理集成了庫存管理和從供應商、制造商到分銷商的訂單跟蹤,使用戶更容易理解瓶頸、訂單短缺或其他與零件生產和分銷相關的問題。


      至于關鍵零件,招采經理可從 8manage 電子招采訂購定制,專門的物聯網設備能隨時跟蹤零件的位置。這有助于路線優化和生產線調度。


      解決方案3:優化運輸物流,支持零售需求和庫存量

      物流是個至關重要的競爭決定因素,使產品在正確的時間到達正確的零售商。

      使用人工智能和機器學習來優化供應鏈路線,與能夠快速適應不斷變化的配送需求的物流供應商合作。

      利用物流網絡中的多種運輸方式,通過空運或其他高速網絡,使有價值或重要的零件與產品得以快速運輸。

      利用鐵路網絡,用較低的成本將高科技產品遠距離分銷。


      解決方案4:在整個招采系統中實現嚴密的安全性

      招采經理能夠影響安全顧慮:

      • 讓高度安全可靠的物流供應商處理零件和產品的運輸
      • 產品加上標簽,以便準確跟蹤和防止篡改。
      • 利用 8Manage 電子招采對整個供應鏈的安全性進行全面的風險評估,識別和降低風險。
      • 利用 8Manage 電子招采審計跟蹤功能,實現定期審計,確保供應商和制造商采取最佳實踐安全流程

      他們都在使用 8Manage
      康吉森
      近幾年,在完善的信息化管理系統支撐下,康吉森革新管理模式,提升企業競爭力,把握機遇穩步發展,始終保持著行業領先位置??导瓕嵤┑?Manage ERP系統,給企業帶來了精細化的管理模式。
      中機國達
      近日,中機國達電力科技江蘇有限公司簽約8Manage,將上線8Manage SPM(采購與供應商管理系統),以期整合企業資源,向數字化采購管理轉型,實現對采購流程和供應商的360°管控。
      貝特瑞
      深圳市貝特瑞新能源材料股份有限公司上線了8Manage SPM采購與供應商管理系統,實現材料采購、審批、挑選供應商、詢價、電子合同等一體化的管理,提升企業采購工作效率和供應商的管理效率。
      探索強大的企業管理解決方案
      簡化管理、提高生產力、加速增長,所有這些都由 8Manage 來實現。
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