

深圳市天?。瘓F)股份有限公司與8Manage 雙方將圍繞采購及供應商管理展開全面深入的合作,攜手搭建企業信息化管理平臺,推動企業向數字化管理轉型。
深圳市天?。瘓F)股份有限公司系深圳市國資委控股企業,系集建筑施工、地產開發、城市服務于一體的城市綜合運營商,致力于為客戶提供優質的產品和服務,建設宜居、生態、環保、智慧城市。天健集團旗下的知名企業包括深圳市市政工程總公司、深圳市天健房地產開發實業有限公司、深圳市天健置業有限公司、深圳市天健物業管理有限公司等。
作為一家自主研發的企業管理軟件商,高亞科技在企業管理領域擁有豐富的實踐經驗和技術實力?;谝惑w化管理理念,高亞科技通過攜手客戶與合作伙伴,助力企業搭建信息化管理平臺。
采購管理系統
天健集團旗下公司眾多,為了實現內部業務的系統化管理,天健集團希望上線一個信息化管理系統,將集團下各公司的采購業務進行統一管理,并統籌管理多方供應商,實現集團化的采購與供應商管理。
在深入了解天健集團的管理需求之后,8Manage為天健集團設計了一套完善的采購管理方案,運用8Manage SPM(采購與供應商管理)系統,幫助天健集團實現以下方面信息化管理。
1. 集中管理采購流程。統籌管理集團及旗下各公司的供應商從引入、考核、績效評估、詢比價到招投標整個流程,以及對采購計劃的執行與監控,從源頭上進行有效把控。
2. 靈活自助的管理模式。采用供應商自助服務平臺,支持供應商在線更新產品信息、報價、接收訂單和在線投標等,提高招投標業務辦理效率和供應商管理效率,減輕天健集團的采購壓力。
采購與供應商管理平臺
3. 嚴格的審批權限和評價機制。根據集團需要對供應商進行相應的分類、分級、評價等,供應商績效情況一目了然。
天健集團在觀看了8Manage的系統演示之后,認為8Manage與天健的需求吻合度高,系統具有成熟的供應商在線平臺和專業的評價機制,能夠實現供應商在線注冊及在線招標的全流程管理,幫助天健集團完善管理供應商的每個環節,提升對采購流程的管控能力,實現集團在采購管理、供應商管理等業務上的整合。因此,天健集團希望通過與8Manage合作向信息化管理轉型。
8Manage致力于企業信息化管理,此次天健集團與8Manage攜手合作,將共建集團采購一體化管理平臺,提高企業采購管理的效率和效益。
8Manage SPM采購管理系統突破了傳統的手工采購局限,實現電子化采購管理的模式,大大的提升了采購效率。系統提供詳細的供應商信息,基準價管理及電子化貨比多家,幫助企業甄選合適的供應商,系統提供實時的服務水平協議、產品交付于驗收管理以及預警功能,能夠實時跟蹤采購過程,實現商務組合與項目管理,幫助企業管理外包業務以及復雜的業務關系。
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