寧波港股份有限公司借助8Manage項目和采購管理信息化平臺，實現業務信息化管理，有效管理智力型項目進度，規范標準的采購運營體系，提高資源利用率，打造全流程數字化、全過程透明化、全鏈路可追溯的業務新模式。

寧波港股份有限公司（簡稱寧波港）為中國500強企業，是中國大陸重點開發建設的四大國際深水中轉港之一，在區位、航道水深、岸線資源、陸域依托、發展潛力等方面均具有較大的優勢。改革開放以來，寧波港已建成了功能齊全、配套完善的深水泊位群，港口設施先進，裝卸高效，疏運便捷，口岸通暢，服務完善，成為中國最繁忙的港口之一。

近年來，寧波港業務量保持著快速發展的勢頭，貨物吞吐量與集裝箱吞吐量屢創新高，在2011年集裝箱吞吐量排名達到大陸沿海港口第三位，世界第六位。這些成績與寧波港管理者不斷改進生產模式和管理方式密切相關。最近，寧波港在項目管理方式上又推出新舉措。

寧波港的IT與外包項目，數量大，復雜程度也高，屬于典型的智力型項目。此前一直都是靠項目經理填寫表格進行管理，數據匯總與分析非常繁瑣與不便，而且數據也不能實時得到反饋。而且采購管理方面的上下游的訂貨采購、庫存匯報等信息，無法實現自動高效地匯總分析，容易造成信息滯后，無法實時監控。為了提高業務效率，寧波港決定上線一個高效、智能的企業管理系統。

經過多方對比和考察，寧波港認為高亞科技的產品架構、團隊實力和研發理念與其需求匹配度非常高?；谝惑w化架構的8Manage管理系統，將項目與采購業務實時連通，采購需求、項目計劃、項目預算、項目進度、訂單、發票、可交付成果、合同等都可以在一個系統實時跟進。

于是，寧波港與8Manage成功簽約，正式上線8Manage項目和采購管理系統。8Manage 管理系統是基于最先進的WBS/OSB/FBS架構，極大地提高了信息的準確率和傳遞效率，增加項目績效的透明度和項目人員的責任心。在8Manage系統內，可精確控制可交付成果和里程碑關鍵節點，系統完善的變更及測試管理能全方位滿足企業的使用需求，還能夠清晰地記錄項目全流程，審計監察全程透明化。此外，在采購方面，可以查看供應商信息庫，獲知企業與供應商的溝通記錄，快速比價甄選優質供應商。通過系統實時了解采購進度，為企業提供了商務決策支持。

企業管理信息化平臺是在信息化社會環境下，應運而生的產物，為企業快速傳遞更精準的實時數據，為管理層的決策提供更有效的數據參考。借助現代化企業管理系統，企業希望能夠在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目與采購工作進行有效管理，使工作更加高效、便捷，從而實現經濟效益、管理效益雙豐收。

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