近日，新奧能源服務有限公司就經營管理信息化軟件的選型公開招標。8Manage 在招標過程中脫穎而出，與新奧能源服務有限公司達成合作。雙方將借助 8Manage FAS 共同搭建從商機管理-項目管理-經營績效管理的一體化管理平臺，規范企業管理流程，提升企業管理效率及人力資源利用率，促進管理層科學高效決策。

新奧能源服務有限公司是國內集方案編制、工程設計、項目總承包商、工程管理服務、運營管理為一體的清潔能源整體解決方案服務商，是國內天然氣分布式能源領軍企業。截至目前，新奧能源已經先后在上海、江蘇、湖南、山東、浙江、廣東、河北、河南等地實施了一大批清潔能源項目，取得了較好的社會經濟效益。

據悉，新奧能源以項目制為主要運行模式，項目運營非常復雜，種類及數量多、服務方式多樣、工作內容涵蓋廣。傳統的手工管理模式無法很好地進行項目管控，效率低、容易出現失控。另外，手工管理模式也讓新奧能源經營數據的統計滯后，影響管理層科學決策。在商機管理方面，由于數據的斷層，商機的后續跟進情況處于隱蔽的狀態，難以獲得。在人力資源管理方面，也容易出現人力資源安排沖突現象，造成人力資源浪費。

為構建統一的管理平臺和管理標準，新奧能源決定上線一套經營管理信息化軟件。在眾多知名的應標供應商中，8Manage 系統以高度的匹配度獲得了新奧能源的青睞。據悉，8Manage FAS 以“一個設計，一個系統”為設計理念，客戶關系管理、采購管理、項目管理等功能模塊均處于同一個平臺上，在擴展性上實現按需啟用、靈活部署；在集成性上則通過二次開發接口實現與其他品牌管理系統的完美結合，整合企業原有數據庫；在安全性上，則通過靈活的權限控制，確保企業業務信息的安全；在靈活性上，則通過自定義字段與自定義審批流程，來適應企業不斷變化發展的管理需求。而這些都是新奧能源系統上線重點關注的問題。

通過 8Manag FAS，新奧能源將會實現從商機-項目-采購-績效的一體化管理，打通項目計劃及進度、費用預算、人力資源、采購管理、風險控制、績效管理、知識沉淀等管理流程；創建規范的經營管理平臺，幫助管理人員了解經營狀況，提供有效、及時的數據，支撐企業決策。其中，在人力資源管理方面，將支持人力資源的申請、審批、狀態查詢、匯總等，幫助企業更好地管控人力資源。

通過全面信息化、市場與戰略績效機制等先進管理手段，新奧能源持續優化運營機制，業務額不斷提升，成為了國內規模最大的清潔能源分銷商之一。接下來，相信在8Manage的協助下，新奧能源大鵬展翅，越飛越高。

相關閱讀：

• 中移動國際上線8Manage一體化管理系統，智能洞察業務先機

• 香港富士通借助8Manage一體化企業管理平臺打通數字化管理的“奇經八脈”。
  

• 8Manage FAS