
近日,高亞科技8Manage簽約國際創新設計集團——深圳洛可可工業設計有限公司(以下簡稱“洛可可”),以專業的產品、技術、服務等綜合實力,滿足洛可可全方位的業務項目管理需求。

近日,高亞科技8Manage簽約國際創新設計集團——深圳洛可可工業設計有限公司(以下簡稱“洛可可”),以專業的產品、技術、服務等綜合實力,滿足洛可可全方位的業務項目管理需求。
洛可可設計集團成立17年來,堅持以用戶體驗為核心,致力于為客戶提供行業整體創新解決方案,以市場與技術的迭代更新為導向,業務深入智能機器人、消費零售、交通出行、醫療健康、文化創意、公共事業等領域。并致力于為企業提供一站式創新服務,包含產品策略與研究、工業設計、結構設計、品牌設計、文創設計、交互設計、服務設計、研發與供應鏈管理的完整閉環解決方案。
洛可可堅持以“設計”為核心競爭力,屢次獲得IF設計獎、紅點獎、金點獎、G-Mark、IDEA、紅星獎、金投賞等國際國內創新設計大獎。2013年,入選工信部認定的首批“工業設計中心”。這些年來,服務世界500強超過100家,國內500強超過200家,為客戶成功開發千余款產品,以“成就客戶”為最高價值,并致力于成為設計產業未來趨勢的探索家與實踐者。
一直以來,洛可可不斷自我革新,不斷探索和優化自己的組織模式,從一家簡單、固化的傳統企業發展成為開放、流動的智能組織。隨著洛可可業務規模的不斷擴大,對設計項目管理系統的要求也逐步提高,如何掌握項目進度及成本,更好更快地交付項目,是洛可可近幾年一直關心的問題。新的發展階段,洛可可希望借助數字化手段實現項目的可追溯、透明化,進而達成項目成本整體優化,因此需要一款能夠對項目進度、資源、預算及費用等進行全方位管理的軟件工具。
同為深耕行業17年,高亞科技專注企業管理軟件開發,自主硏發超過1000萬行Java源代碼、120個apps及80個不同系統的對接,覆蓋多企業項目管理領域,產品高度靈活可拓展,支持本地或云端部署,為超過500家企業提供服務,其中不乏與奧雅設計、中國建筑設計研究院等知名大型企業單位合作。
經過多次溝通咨詢,洛可可認為高亞科技8Manage PM產品最契合其快速發展的業務需求和管理需求,有助實現項目全業務的有效管控,全面支撐企業未來發展。
高亞科技通過梳理洛可可的業務流程和財務需求,為其構建一體化業務項目管理平臺。從商務階段的商機、合同,到立項階段的預算編制、任務分解,到執行階段的進度、風險、質量把控和最后的驗收,在關注整個業務流程的同時,自動核算項目過程中的收款、開票、成本歸集,保證項目保質保量按時完成,自動核算項目利潤??蛻艚浝?、項目經理、設計師、總經理和財務等項目相關人員統一在8Manage PM平臺上協作,項目機會、合同、執行、核算、考評等關鍵業務流程將得到精細化管理。
洛可可設計集團成立17年來,堅持以用戶體驗為核心,致力于為客戶提供行業整體創新解決方案,以市場與技術的迭代更新為導向,業務深入智能機器人、消費零售、交通出行、醫療健康、文化創意、公共事業等領域。并致力于為企業提供一站式創新服務,包含產品策略與研究、工業設計、結構設計、品牌設計、文創設計、交互設計、服務設計、研發與供應鏈管理的完整閉環解決方案。
洛可可堅持以“設計”為核心競爭力,屢次獲得IF設計獎、紅點獎、金點獎、G-Mark、IDEA、紅星獎、金投賞等國際國內創新設計大獎。2013年,入選工信部認定的首批“工業設計中心”。這些年來,服務世界500強超過100家,國內500強超過200家,為客戶成功開發千余款產品,以“成就客戶”為最高價值,并致力于成為設計產業未來趨勢的探索家與實踐者。
一直以來,洛可可不斷自我革新,不斷探索和優化自己的組織模式,從一家簡單、固化的傳統企業發展成為開放、流動的智能組織。隨著洛可可業務規模的不斷擴大,對設計項目管理系統的要求也逐步提高,如何掌握項目進度及成本,更好更快地交付項目,是洛可可近幾年一直關心的問題。新的發展階段,洛可可希望借助數字化手段實現項目的可追溯、透明化,進而達成項目成本整體優化,因此需要一款能夠對項目進度、資源、預算及費用等進行全方位管理的軟件工具。
同為深耕行業17年,高亞科技專注企業管理軟件開發,自主硏發超過1000萬行Java源代碼、120個apps及80個不同系統的對接,覆蓋多企業項目管理領域,產品高度靈活可拓展,支持本地或云端部署,為超過500家企業提供服務,其中不乏與奧雅設計、中國建筑設計研究院等知名大型企業單位合作。
經過多次溝通咨詢,洛可可認為高亞科技8Manage PM產品最契合其快速發展的業務需求和管理需求,有助實現項目全業務的有效管控,全面支撐企業未來發展。
高亞科技通過梳理洛可可的業務流程和財務需求,為其構建一體化業務項目管理平臺。從商務階段的商機、合同,到立項階段的預算編制、任務分解,到執行階段的進度、風險、質量把控和最后的驗收,在關注整個業務流程的同時,自動核算項目過程中的收款、開票、成本歸集,保證項目保質保量按時完成,自動核算項目利潤??蛻艚浝?、項目經理、設計師、總經理和財務等項目相關人員統一在8Manage PM平臺上協作,項目機會、合同、執行、核算、考評等關鍵業務流程將得到精細化管理。
未來,高亞科技將發揮與眾多優秀設計企業的成功合作經驗,積極推進數字化項目管理的深化應用,賦能設計企業更高效運營。
相關新聞