近日，高亞科技成功簽約羅氏診斷產品（上海）有限公司（以下簡稱“羅氏診斷”）。通過高亞科技的8Manage項目及工時管理系統，羅氏診斷將打造統一的數字化研發管理平臺，實現組織運營的高效協同，為公司研發項目統籌時間和成本管理提供強力支撐。

羅氏診斷致力于開發和提供從疾病的早期發現、預防到診斷、監測的創新、高性價比、及時和可靠的診斷系統和解決方案，從而幫助醫務人員提高患者的治療效果，改善人們生活質量，并減少社會醫療成本。


2000年8月，羅氏診斷作為外商獨資公司在上海外高橋保稅區成立，開展中國大陸的業務。公司自成立以來業務不斷增長，規模也不斷壯大，是中國體外診斷市場的領導者。至今，公司擁有2,400多名員工，分布在全國75個城市。公司總部位于上海，在北京、廣州、成都、南京、武漢、西安、杭州、濟南和烏魯木齊均設立了分公司。公司產品銷售及服務網絡遍布全國各地，以其一流的技術產品，配以完善的服務贏得了廣泛的市場及信譽。

醫療器械是多學科交叉整合的技術密集型產業，產品的研發過程中一般具備投資高、周期長、多變性等特點，這對研發管理工作產生了不少挑戰。而在保證產品質量的前提下，項目工時管理顯得尤為重要。管理研發人員的工時，就是管理研發所需的最重要的資源，就是管理企業的研發能力。

為此，羅氏診斷與高亞科技達成合作，雙方攜手打造統一高效的8Manage研發項目管理平臺，集進度、成本、資源等方面的可視化管理，有效管理員工工時和分析人力資源，賦能全員高效協作，保障醫療研發項目更快更好交付。

高亞科技專注企業管理軟件開發17年，自主硏發超過1000萬行Java源代碼、120個apps及80個不同系統的對接，覆蓋多個企業項目管理領域，產品高度靈活可拓展可定制，支持本地或云端部署，為超過500家企業提供服務，其中不乏與北京神州細胞、澳美制藥廠、香港大學深圳醫院等知名大型醫療企業單位合作。

基于羅氏診斷的管理需求，8Manage研發項目管理平臺將工時表軟件與項目管理軟件結合在一起，通過全面完整的管理功能覆蓋企業的核心流程，幫助管理層有效安排工作計劃、資源分配，及時了解員工工時，掌握員工忙閑狀況，有助實現項目計劃、進度、成本核算及利潤分析。

借助8Manage解決方案，研發團隊成員可以快速準確地跟蹤他們每天在分配給他們的項目上花費的時間和精力，關聯計劃外的項目活動，從而為組織提供所需的信息，以便做出更好的產品研發決策。

以研發為主業務的企業中，擁有高效的研發部門是推動企業盈利和成功的關鍵組成部分。依托8Manage系統，羅氏診斷可以在較高層級上看到組織中各個部門創造的價值，并有效管理價值增值點。全面的數字化研發管理平臺，將不斷推動羅氏診斷精益求精，持續為客戶創造最大價值，滿足更多百姓的醫療需求。

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