近日，高亞科技成功簽約日本電氣香港有限公司。雙方將以8Manage PM為基座，以業務需求為導向的集成化項目管理運營體系，精細化監控項目資源和成本，進一步提升NEC組織效能。
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近日，高亞科技成功簽約日本電氣香港有限公司（以下簡稱“NEC”）。雙方將以8Manage PM為基座，構建以“人和組織”為核心，以業務需求為導向的集成化項目管理運營體系，精細化監控項目資源和成本，進一步提升NEC組織效能。
NEC是一家日本跨國信息技術和電子公司，香港公司成立于1984年，業務活動迅速擴展，以便迎合香港，澳門及中國內地客戶與日俱增的需求。NEC的專業領域包括載體網絡解決方案，生物認證，智慧城市解決方案，人工智能，企業應用及基礎設施，統一通信，智慧運輸解決方案，多媒體顯示和智能能源解決方案，以及提供管理服務和聯絡中心服務。
此外，NEC還提供先進的顯示和視覺產品，伺服器和存儲，電信和網絡解決方案。憑藉全方位的技術專家和資源，NEC香港提供量身定制的一站式解決方案，以滿足各行業客戶與時并進的需求，并不斷為全球客戶帶來商業價值，成為一應俱全的優越創新技術之源。
作為整合IT 和網絡技術的領導者，NEC深知數字化技術給企業帶來的積極影響。隨著組織架構不斷壯大，業務規模持續擴大，NEC希望構建一個能夠滿足按工時來監控資源成本訴求的項目統一運營管理平臺，確保項目在時間表內順利進行。
高亞科技專注企業管理軟件開發17年，自主硏發超過1000萬行Java源代碼、120個apps及80個不同系統的對接，覆蓋多企業項目管理領域，產品高度靈活可拓展，支持本地或云端部署，為超過500家企業提供服務，其中不乏與香港富士通、安富利集團、中聯集團等知名大型IT軟件業企業合作。
高亞科技8Manage PM是一款解決項目驅動型企業中項目及員工時間管理智能化軟件產品，可以滿足研發項目及交付類項目的全過程管理，實現從項目立項、執行，工時計劃和下發、工時填報/審批，到人工成本的精細化管理。在此基礎上搭配8Manage工時表使用，可以幫助NEC實現全面的項目資源和工時管控，優化財務核算效率，提供精細化的項目收入及利潤分析。
8Manage PM可持續監控項目活動及可交付成果的時間、資源及資金的使用情況，有助于提供準確的日程安排、資源分配和成本預算的狀態。其資源庫有全部的資源技能和可用時間的數據，自動實時更新，數據精準，令搜索和重新調配工作容易處理。
支持跟蹤計費時間和非計費時間的8Manage工時表，使管理者能夠輕松配置工時表以跟蹤最新的項目時間。利用系統可按員工的項目和任務的規劃數據自動帶出相關數據，自動生成工時表，使填寫及分析工時變得更簡單。
8Manage工時表可以將資源和成本與項目相關聯，有助于管理者了解項目在分配的預算中的執行情況，快速識別失控的項目。有了有效的解決方案，NEC就能跟蹤和計算所有項目成本并控制項目預算，從而提升對項目的洞察力。
NEC是一家日本跨國信息技術和電子公司，香港公司成立于1984年，業務活動迅速擴展，以便迎合香港，澳門及中國內地客戶與日俱增的需求。NEC的專業領域包括載體網絡解決方案，生物認證，智慧城市解決方案，人工智能，企業應用及基礎設施，統一通信，智慧運輸解決方案，多媒體顯示和智能能源解決方案，以及提供管理服務和聯絡中心服務。
此外，NEC還提供先進的顯示和視覺產品，伺服器和存儲，電信和網絡解決方案。憑藉全方位的技術專家和資源，NEC香港提供量身定制的一站式解決方案，以滿足各行業客戶與時并進的需求，并不斷為全球客戶帶來商業價值，成為一應俱全的優越創新技術之源。
作為整合IT 和網絡技術的領導者，NEC深知數字化技術給企業帶來的積極影響。隨著組織架構不斷壯大，業務規模持續擴大，NEC希望構建一個能夠滿足按工時來監控資源成本訴求的項目統一運營管理平臺，確保項目在時間表內順利進行。
高亞科技專注企業管理軟件開發17年，自主硏發超過1000萬行Java源代碼、120個apps及80個不同系統的對接，覆蓋多企業項目管理領域，產品高度靈活可拓展，支持本地或云端部署，為超過500家企業提供服務，其中不乏與香港富士通、安富利集團、中聯集團等知名大型IT軟件業企業合作。
高亞科技8Manage PM是一款解決項目驅動型企業中項目及員工時間管理智能化軟件產品，可以滿足研發項目及交付類項目的全過程管理，實現從項目立項、執行，工時計劃和下發、工時填報/審批，到人工成本的精細化管理。在此基礎上搭配8Manage工時表使用，可以幫助NEC實現全面的項目資源和工時管控，優化財務核算效率，提供精細化的項目收入及利潤分析。
8Manage PM可持續監控項目活動及可交付成果的時間、資源及資金的使用情況，有助于提供準確的日程安排、資源分配和成本預算的狀態。其資源庫有全部的資源技能和可用時間的數據，自動實時更新，數據精準，令搜索和重新調配工作容易處理。
支持跟蹤計費時間和非計費時間的8Manage工時表，使管理者能夠輕松配置工時表以跟蹤最新的項目時間。利用系統可按員工的項目和任務的規劃數據自動帶出相關數據，自動生成工時表，使填寫及分析工時變得更簡單。
8Manage工時表可以將資源和成本與項目相關聯，有助于管理者了解項目在分配的預算中的執行情況，快速識別失控的項目。有了有效的解決方案，NEC就能跟蹤和計算所有項目成本并控制項目預算，從而提升對項目的洞察力。
未來，高亞科技將持續助力NEC業務發展，深挖8Manage平臺管理價值，不斷深化業務應用，滿足NEC各業務部門精細化管理訴求，大幅提升組織績效。
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