人才管理是全面的人力資本管理過程，目的是吸引、聘用、培養、激勵和留住高績效員工。人才管理旨在通過提高員工生產力的實踐來提高企業績效。人才管理過程的第一步是吸引和選擇一流的人才。當一家公司能夠同時吸引和選擇（未來的）優秀員工時，它其他的人才管理實踐會更加有效。

8Manage HCM 人才管理為你提供以下人才管理支持：

雇主品牌：8Manage HCM 的招聘網站和電子調查可以幫助你將你的組織塑造為雇主。

候選人體驗： 8Manage HCM 為你提供全面的招聘管理，讓你確保每位候選人在作為雇主的組織中擁有良好的體驗。候選人的體驗會影響你的雇主品牌。

選擇： 8Manage HCM 幫助你構建和管理最佳流程，為你的組織發現和選擇最佳候選人。

推薦：人才知道人才。推薦計劃是有效的，因為它有助于挑選更快入職且表現更好的候選人。 8Manage HCM 允許你制定和管理你的人才招聘推薦計劃。

入職： 8Manage HCM 幫助員工盡快上手，幫助他們提高工作效率并提高員工保留率。

在職： 8Manage HCM 為內部晉升的人員提供職業生涯管理，并在晉升后立即獲得支持，以實現最大的工作效率。

參與： 8Manage HCM 幫助你確?！昂线m的人做合適的工作”和員工的技能得到充分發揮，從而使員工受到激勵、表現出色并且更有可能留下來。

保留： 8Manage HCM幫助你制定保留策略，幫助留住最優秀的人才。其中一個例子是繼任計劃。

繼任計劃：你希望能夠在關鍵的高層職位空缺時填補他們的空缺。 8Manage HCM 為你提供人才庫，確保繼任計劃合適。

學習與發展：這不僅是常見的人才管理實踐，也是人力資源最佳實踐。教育員工有助于提高績效和保留率。 8Manage HCM 為你提供技能和培訓管理工具。

績效管理：管理人才的重要部分是跟蹤和提高他們的績效。 8Manage HCM 支持目標管理 (MBO) 和平衡計分卡 (BSC)，同時會跟蹤審查是否在正確的時間進行。

HCM 分析：通過利用數據，你可以確保對業務成果有積極影響的KPI達標。 8Manage HCM 為你提供不同的分析，支持你定義新的KPI用于改進。

上述人才管理活動有助于建立和維持一支工作能力強的員工隊伍。

正確實施 8Manage HCM 人才管理將產生以下好處：

人才發展提高生產力和績效：

通過人才發展，員工了解他們的角色并擁有他們需要的技能和工具。這有助于他們減少錯誤并提高生產力。

相關培訓還可以提高員工敬業度，從而提高他們的績效。

人才發展吸引最優秀的候選人

投資人才發展的組織對有才能的候選人更具吸引力。人們希望為一家關心他們的成長并幫助他們發展事業的公司工作。如果你希望提供一流的候選人體驗，請考慮人才培養。

人才發展提高法律合規性

人才發展計劃也有助于更好地遵守法律。他們幫助公司創造一個安全、包容和非歧視的工作環境。

投資培訓表明一個組織對合規性非常重視。

人才發展設定標準

高績效組織具有員工必須達到的高標準。人才發展有助于在員工知識和技能水平之間建立統一。

它還提供一種通用的工作方法，減少錯誤和溝通不暢。

人才發展提升客戶滿意度

人才發展計劃可提高員工敬業度，進而提高績效。

擁有卓越客戶體驗的公司的員工敬業度是平均水平的 1.5 倍。員工敬業度與客戶滿意度直接相關。