可視化項目管理
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依靠銀行交易系統 Scrum 看板提速
借助 Scrum 看板去增強交易系統研發團隊對需求變更的適應性。
銀行使用 Scrum 看板去研發交易系統主要是為了增速。
使用 Scrum 看板，交易系統開發工作由開發團隊同時完成，而不是按順序完成。程序員可以”即時”編寫代碼，不需要等到所有問題回答得一清二楚之后再開始編程。
在項目的整個生命周期內甚至之后，一切都是靈活可變的。對于不斷進行的測試代碼（不僅僅是在完成所有編碼之后的最后），情況也是如此。
使用 Scrum 看板進行調整。Scrum 看板支持交易系統更改，并將其集成到當前正在進行的項目中。在 Scrum 看板中，項目范圍（需求）是可變的，但是時間和成本不變。這與傳統的交易系統開發方法的主要區別在于，交易系統的開發范圍恒定（不允許更改，但是時間和成本可變）。
使用 Scrum 看板 ，交易系統開發活動按重要性順序進行優先級排序，這通常意味著首先完成的任務可能對投資回報的影響最大。
在迭代中釋放優先級工作的“完成”部分，您產品的某些部分在市場上的投放速度要比傳統項目更快，而傳統項目在項目結束時才全部發布完成的工作。
使用 Scrum 看板創建的交易系統項目可以提高客戶/用戶的滿意度。這樣做的關鍵原因在于，用戶可以更快獲得完成產品的可用部分。然后，他們可以試用收到的內容并報告發現。這是項目總體成功的關鍵因素。
