可視化項目管理
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利用可視化看板，
在新車制造過程中實現有效溝通新車的制造過程包括手繪草圖、膠帶圖、數字圖、黏土模型、室內設計圖和性能調整、最終工程和生產概念。在此過程中，最初的概念和最終的生產模型通常是截然不同的車輛。重點是利用可視化看板來最大化團隊的溝通能力。
汽車行業是另一個正在技術創新的影響下發生徹底變革的行業。越來越多客戶將自己的車輛視為帶輪智能手機，不斷要求提供新的功能和進行升級。汽車市場的新動力也需要新的工作方式, 可視化的看板溝通和管理已經成為這一過程的關鍵，有助于汽車制造商保持市場領先地位，以及：
- 在項目生命周期中與客戶更頻繁地合作，根據市場需求構建產品；
- 通過更快的反饋循環和迭代的產品開發方法，提高產品質量；
- 通過跨團隊協作，處理復雜性；
- 通過減少交接，促進協作，提高團隊的整體運營能力，縮短上市時間。
