可視化項目管理
- 解決方案
8Manage 看板是一個調度系統，它告訴你生產什么、何時生產以及生產多少。8Manage 看板為你提供一個可視板，允許你使用帶有圖表和說明的卡片來安排和跟蹤生產的各個階段，例如“待辦” 、 “進行中”和“已完成” 。
8Manage 看板可用于多種不同類型的場景，例如：
- 打印機生產
- 汽車制造
- 軟件開發
- 系統實施
- 視頻游戲開發
- 動畫制作
- 事件營銷
- 銷售自動化
- 服務臺
- 尋源
- 采購
- 即時庫存
- 物流管理
- 招聘
- 培訓計劃
- 企業社會責任
- 并購
8Manage 看板可應用于所有工作領域，通過可視化和改進工作流來幫助團隊降低成本并提高效率。8Manage 看板使你能夠靈活地建立可持續的競爭優勢，使你的團隊能夠更快地完成更多的工作?？梢暬亲钪匾目窗鍖嵺`。每個項目都有待完成的活動（待辦）積壓，以及活動在交付（已完成）之前必須通過的一系列流程狀態（進行中）。使用 8Manage 看板，每個人都可以立即看到活動是如何在整個過程中開展的。其視覺呈現的簡單性使你能夠在瓶頸形成時輕松地發現它們。
傳統的管理方法依賴于預先計劃并將工作推給團隊。這導致團隊經常在工作上苦苦掙扎，工作太多超出他們的處理能力。8Manage 看板采用拉式系統——團隊只有在他們有能力時才會將任務拉入工作流。 8Manage 看板對每個流程狀態施加WIP （work-in-progress，進行中的活動）限制。當達到 WIP 限制時，在另一個活動離開之前，不允許新的活動進入該狀態。 WIP限制可防止團隊同時處理過多的活動，最大限度地減少團隊成員在場景切換上浪費的時間。
一個組織對運作效率的渴望是由適應性的需求所推動的。8Manage 看板的低代碼和多功能性可以讓不同的團隊迅速采用，并讓他們及時宣布勝利。
