PPM
- 項目功能
8Manage 為項目工作提供項目功能、業務功能、服務功能和工具。8Manage 項目功能包括完整性管理、需求管理、計劃和執行、資源管理、工作量（工時表）管理、可交付成果和里程碑、測試用例和質量控制、問題和風險管理、溝通管理、變更請求和報表中心。這些功能都被設計成以一種集成的方式共同發揮作用。它們的關系如下所示：
完整性管理是 8Manage PPM 項目組合管理系統與其他 PPM 產品最大的區別。8Manage PPM 項目組合管理系統通過執行四眼原則、建立基線信息、跟蹤版本和自動化審計跟蹤，在其數據庫中維護單一事實來源 (SSOT) 的數據。所有屏幕和報告都是基于 SSOT 來源數據實時（零延遲）生成的，因此每個人都可以查看相同和最新的 SSOT 來源的信息（基于權限）。這與基于用戶可編輯的具有多個版本的 MPP 文件生成屏幕和報告的系統有很大的不同。
