8Manage PPM 質量管理允許你繼續測量所有內部可交付成果和外部可交付成果的質量并采取糾正措施，直到質量達標為止。有效的項目質量管理有助于控制項目成本并降低產品失敗或客戶不滿意、不滿意的風險。

8Manage PPM 項目組合管理系統 為你提供質量規劃、質量保證 和質量控制工作流程，從而對項目進行質量管理。

質量計劃

8Manage PPM 項目組合管理系統允許你明確指出每個可交付成果應該做什么。它的測量矩陣是什么？哪些專家有資格審核并確定是通過還是失??？如果失敗，需要采取什么措施來解決問題？回答這些問題和其他問題有助于你制定每個可交付成果的質量要求。

8Manage PPM 項目組合管理系統還允許你設置質量審查會議并自動跟蹤會議及會議結果。

質量保證

8Manage PPM 項目組合管理系統允許你向干系人提供證據，證明所有與質量相關的活動都按照定義和承諾的進行。它確保保障措施到位，保證在質量輸出方面滿足所有期望。 8Manage PPM 項目組合管理系統確保對項目交付的產品和服務以及用于管理項目的流程和程序進行質量保證。

8Manage PPM 項目組合管理系統允許你指定和開發質量保證測試并跟蹤測試結果。你還可以使用矩陣來確定質量管理計劃是否以可接受的方式進行。通過使用定性指標和定量指標，你可以有效地衡量項目質量和客戶滿意度。這些測試或質量審核將幫助你預測和驗證目標的實現情況并確定糾正措施的必要性。此外，質量保證測試將幫助你將質量指標映射到質量目標，允許你在定期項目審查會議上報告質量狀態。

質量控制

8Manage PPM 項目組合管理系統為你提供確保質量標準的工作流程。其中包括識別、分析和糾正問題。雖然質量保證發生在問題識別之前，但質量控制是保守的，發生在問題發現之后，并提出改進方法。

8Manage PPM 項目組合管理系統可幫助你監控項目輸出并確定是否符合適用的標準。它還可以幫助你識別項目風險因素及其緩解措施，并尋找預防和消除不滿意績效的方法。

質量控制還可以確保項目符合預算和進度。通過 8Manage PPM 項目組合管理系統中的可交付成果審查和驗收測試，你可以監控項目輸出。通過捕獲始終不符合商定標準的可交付成果，你可以簡單調整你的方向，不必完全重做某些方面的內容。